Татьяна Петрова: Я вижу перед собой не проблему, а задачу, которую нужно решать поэтапно и уверенно

Почему главную часть молдавского рынка составляют импортные лекарственные препараты? Какие проблемы сопутствуют фармацевтическому производству в Молдове? В беседе с генеральным директором ICS Eurofarmaco S.A. Татьяной Петровой мы узнали ответы на эти и многие другие вопросы.

Во всем мире производство лекарств - дело весьма выгодное. Спрос на них растет, емкость рынка постоянно увеличивается. Каковы особенности отечественного фармацевтического рынка?

Не могу не согласиться с тем, что спрос на лекарственные препараты растет. Если говорить глобально, то конечно появляется все больше препаратов способных бороться с болезнями, которые до недавнего времени считались неизлечимыми.  И в этом заслуга науки, именуемой фармацевтикой.

Также нельзя не отметить и то, что практически во всем мире сейчас наблюдается тенденция к повышению внимания людей к состоянию своего здоровья и профилактике различных заболеваний. Это, конечно, тоже является существенным фактором увеличения объема рынков лекарственных препаратов. Всегда профилактика лучше и доступнее, чем лечение.

Таким образом, люди все больше заботятся о своем здоровье, и у них появляется все больше возможностей, чтобы реализовать эту заботу. В связи с этим растет спрос на лекарственные препараты.

Что касается отечественного фармацевтического рынка, у него естественно есть своя отличительная черта: главную его часть составляют импортные препараты.

Какую долю сейчас занимают лекарства Eurofarmaco на фармацевтическом рынке Молдовы?

Если быть объективными, около 10% фармацевтического рынка составляют лекарства 22 –ух отечественных производителей. Конечно, это очень мало.  Нужно отметить, что поддержка местного производителя самим государством играет немаловажную роль в развитии отрасли. Перед нашей компанией стоит задача – предоставить населению республики не только эффективные, качественные, но и доступные по цене лекарственные средства.

Лекарства Eurofarmaco конкурентоспособны и в других странах?  Каких результатов достигло предприятие в экспорте?

На сегодняшний день главными импортерами лекарств Eurofarmaco являются Румыния и Беларусь. Конечно условия экспорта очень жесткие, а особенно в страны Евросоюза. Мы прошли GMPсертификацию для сиропов и можем свободно экспортировать их.  Более 12  наименований прошли  регистрацию в этих странах и, конечно, они достаточно конкурентоспособны, и подчеркну, пользуются в этих странах повышенным спросом.

Еурофармако является единственным  экспортёром лекарственных в одну из стран UE на данном этапе, а это означает признание высокого стандарта качества нашей продукции, условий производства и, конечно, высокий профессионализм специалистов компании. 

Какие проблемы возникают у фармпредприятия при продвижении продукции за рубеж?

Все знают, что у каждого производителя есть свои методы продвижения товаров на рынок, в Румынии нам помогает дистрибюторская сеть Ropharma со своей развитой политикой в области маркетинга. Всем известно, что Eurofarmaco является дочерней компанией Ropharma. Через нее мы поставляем препараты нашей компании на этот растущий и в то же время очень требовательный рынок.

В продвижении продукции большое значение имеет оптимальное соотношение качества и цены. Объемы экспорта с каждым годом растут, и мы планируем в следующие пять лет увеличить объем продаж в несколько раз.

Конечно, всех интересует сегодня главный вопрос: есть ли у предприятия проблемы? Я вижу перед собой не проблему, а задачу, которую нужно решать поэтапно и уверенно.

Можете ли Вы охарактеризовать какие-то конкретные, ключевые, на Ваш взгляд проблемы, наиболее острые сейчас для нашего фармацевтического рынка?

Если быть объективным, то следует признать, что проблем очень много. Во- первых, мало  налаженных механизмов регистрации лекарств, что превращает этот процесс в длительный, и как следствие это иногда приводит к некоторым сложностям. На многих этапах нет надлежащего законодательства для разрешения задач: например, в Молдове нет закона о регистрации пищевых добавок.

По статистике, импорт медикаментов и фармацевтической продукции во много раз превышает объемы внутреннего производства. Как этот факт изменится в ближайшие годы?

Во многом это зависит от заинтересованности государства в развитии собственной отрасли. Это означает, конечно же, ее поддержку со стороны государства, определенный план развития и создание выгодных экономических условий для этого. Развитие внутреннего фармацевтического  производства увеличило бы число рабочих мест и доходы в государственный бюджет. Всегда хочется верить в лучшее будущее своей страны.  

Почему  Eurofarmaco часто путают с Farmaco?

Отчасти потому, что названия  похожи. На сегодняшний день мало найдется людей  (не медицинских специальностей) которые назовут более 3-х отечественных производителей. Главное то, что люди знают и уверены в качестве наших брэнд-ов  -Улкоран, Валфен, Ефитусин, Vita Grapes и др, и никогда не путают с другими.

В чем вы видите дальнейшее развитие фармацевтической отрасли Молдовы? Какие задачи стоят перед Eurofarmaco  в ближайшие пять-десять лет?

Для уменьшения зависимости отечественного здравоохранения от импорта лекарств должна быть  разработана отраслевая программа. Освоение новых лекарств, увеличение объемов производства, безусловно, требует больших финансовых вложений.  У нас достаточно планов на ближайшее будущее и мы совершенно уверенны в успехе их реализации.  Как я уже говорила, в ближайшие пять-десять лет перед  нашим  предприятием  стоят задачи дальнейшего наращивания объема производства, расширения ассортимента медикаментов, обеспечения качества, безопасности и эффективности лекарственных препаратов в соответствии с международными требованиями, увеличение экспорта.

Назовите главные составляющие успешного бизнеса.

Если мы говорим об основном стержне успешного бизнеса, то это, безусловно, сплоченная команда, которая знает и любит свое дело. В биографии Eurofarmaco было достаточно много моментов, перед которыми могли выстоять только уверенные в себе и своих способностях люди. Тем, чего достигли сейчас, мы обязаны своему коллективу,  а также поддержке и доверию со стороны наших акционеров. Мы всегда действовали последовательно, не изменяли своим профессиональным и общечеловеческим принципам, и тем самым заслужили доверие и уважение партнеров по бизнесу, наших клиентов и даже наших конкурентов.    

Главные  приоритеты Eurofarmaco?

Большая часть нашего ассортимента лекарств составляют препараты, созданные на натуральных основах с высочайшим качеством обработки сырья.  Мы ни на минуту не забываем, что наша главная цель состоит в том, чтобы создавать качественные, эффективные, безопасные и доступные лекарства, потому что главным приоритетом каждого из нас является здоровье близких нам людей, а также всех наших соотечественников.

AllMoldova

19.03.2010