Геннадий Думанский: Я уже и забыл, кто меня не поддержал

Геннадий Думанский

Председатель Кишиневского муниципального совета (КМС) открывает скобки и рассказывает, как можно приумножить средства столичного бюджета, об отношениях между фракциями КМС, и что удалось сделать с момента его вступления в должность.

Вы заявили, что сделаете деятельность Кишиневского муниципального совета справедливой и прозрачной – как Вы считаете, Вам это удалось?

Пока еще рано делать выводы, потому что прошло не так много времени. В то же время я приступил к реализации принципов, изложенных во время моего избрания на пост председателя КМС. Все важные решения, касающиеся жизни жителей столицы, принимаются, и дальше будут приниматься, в тесном взаимодействии с гражданами, с гражданским обществом. Ни один стратегический документ, касающийся развития города, не будет принят до тех пор, пока не пройдет серьезные публичные дебаты. Ярким примером этого могут служить обсуждения Земельной стратегии муниципия Кишинева.

Сложно ли было сменить на этом посту исполняющего обязанности президента и депутата? Было множество скандалов и театральных выступлений, связанных с постом председателя муниципального совета. Как Вы думаете, почему это происходило, и как Вам удается их избегать сейчас?

Обращение к опыту хорошо, если этот опыт положительный. Я не намерен брать на вооружение непродуктивные техники, ослабляющие деятельность Кишиневского муниципального совета и отрицательно отражающиеся на качестве жизни граждан. Я не потворствую, и не буду прибегать к скандалам. Не это нужно кишиневцам. Продвижение откровенного и честного диалога со всеми фракциями КМС, вынесение во главу этого диалога насущных проблем столицы – представляют необходимую платформу для начала процесса европеизации Кишинева, с государственными службами, работающими на благо гражданина, и с инфраструктурой, адекватной нашим запросам европейской столицы.

Либералы не поддержали Вашу кандидатуру, насколько я помню. Каковы сейчас Ваши отношения с либеральной фракцией, и, в частности, с мэром Дорином Киртоакэ?

Я уже и забыл, кто меня не поддержал. Спасибо всем, кто поверил в меня, избрав на этот важный пост. У нас хорошие партнерские отношения со всеми фракциями муниципального совета, возможно, чуть менее с фракцией ПКРМ. Генеральный примар представляет исполнительную власть муниципия. Без эффективного сотрудничества между законодательной и исполнительной властями не могут быть выполнены стратегические задачи, стоящие перед КМС и городом в целом. Это обязывает нас сотрудничать и отставить в сторону все наши разногласия.

Муниципалитет весь в долгах, какие меры необходимо принять, чтобы бюджет держался на плаву, и риск всевозможных отключений больше не витал над кишиневцами?

Степень задолженности города не настолько велика, впрочем, ситуация с муниципальным бюджетом действительно далека от идеальной. Важно, чтобы в этой сложной бюджетной ситуации мы не пошли по самому простому для примэрии пути – автоматическому сокращению бюджетных расходов до уровня доходов. Поскольку такое решение, помимо других нежелательных последствий, означало бы еще большую грязь во дворах и еще больше ям на дорогах. Правильным решением проблемы городского бюджета является усердная работа над накоплением дополнительных средств в бюджет, а резервы здесь огромные. Так, например, в собственности муниципалитета находится порядка 1 млн. кв.м. нежилых помещений, которые он не использует непосредственно в своей деятельности. Из них только 10% отдано в аренду. Приведу вам еще один пример из другой области: в городе сотни гектаров муниципальной или "ничьей" земли, которые в той или иной форме включены в экономический оборот, без того чтобы их владелец – местное сообщество – получало прибыль. Лично я буду удовлетворен состоянием городского бюджета только тогда, когда местные органы власти сами будут зарабатывать больше денег, чем собирать от граждан, то есть когда доходы от муниципальной собственности будут выше, чем собираемые налоги. Кстати, именно так обстоят дела во многих европейских столицах.

Свою дальнейшую карьеру Вы связываете также с муниципием, или надеетесь на место в списках кандидатов в депутаты от ЛДПМ?

В настоящее время все свое время, энергию и силы я всецело использую во имя процветания столицы. Пока что я связываю свои планы лишь с деятельность на муниципальном уровне.

Вы бы хотели занять пост примара? У ЛДПМ есть кандидат на эту должность, тем более что предстоят местные выборы?

Чего бы я хотел, так это чтобы генеральный примар был всецело предан Кишиневу. Что касается Либерально-демократической партии, у нашего формирования большая профессиональная команда. У партии есть из кого выбрать, и она, безусловно, примет решение по этому вопросу. В свое время вы все узнаете.

Как бы Вы охарактеризовали ситуацию в муниципии, и что Вы думаете об основных успехах и неудачах нынешнего муниципального совета? А мэра?

Совет и мэр – это две составляющие одной и той же муниципальной администрации, у них тот же мандат от тех же граждан. Наша общая стратегическая цель – сделать Кишинев по-настоящему европейским городом. Необходимо, однако, признать, что местные органы власти Кишинева еще далеки от европейских стандартов, и этот фактор определяющим образом влияет на ситуацию в городе и его перспективы. Поэтому я считаю, что главным упущением действующего мэра и совета является затягивание серьезных, глубоких структурных реформ, которые вывели бы порядок функционирования примэрии на европейский уровень. Структура администрации все еще та, что была унаследована из прошлого. Еще хуже то, что и отношение должностных лиц к гражданам не изменилось к лучшему. Остальные минусы большей частью являются следствием затягивания реформ. "Смягчающим обстоятельством" в пользу нынешней администрации, являлось, вне всякого сомнения, административное и финансовое давление, которому она подвергалась со стороны коммунистических центральных властей. Даже в условиях урезанного коммунистами муниципального бюджета и глобального экономического кризиса удалось избежать полного экономического коллапса. Теперь, одновременно с установлением демократической, компетентной и дружелюбной власти на центральном уровне, пришло время для разработки и реализации стратегического видения для нашего города. Кишинев по-прежнему находится в весьма сложной ситуации, однако перспективы для позитивных, европейских перемен сегодня лучше, чем когда-либо.

Ион Тома