С 4 по 7 ноября представители молдавских софтверных компаний принимали участие в тренинге Practical IT Project Management, который является одним из серии курсов по процессной методологии CMMI (Capability Maturity Model Integration). Проведение курса стало возможным благодаря Проекту "Повышение конкурентоспособности и развитие предприятий" (CEED), финансируемому Агентством США по Международному Развитию (USAID). Курс проводился тренером из Армении - Храир Тер-Никогосян, старшим экспертом по методологии CMMI, представителем ESI Center, Bulgaria.
![]() |
![]() |
Capability Maturity Model Integration (CMMI) — набор моделей (методологий) совершенствования процессов в организациях разных размеров и видов деятельности. CMMI является процессным подходом и содержит набор рекомендаций и практик, которые обеспечивают повышение эффективности процессов. Методология может быть использована для совершенствования процессов проектов, подразделений или всей организации. Модель разработана всемирно известным Институтом технологии программирования SEI (Software Engineering Institute) в университете Карнеги-Меллона (Carnegie Mellon University) и состоит из пяти уровней зрелости. Модель CMMI стала мировым стандартом для процессов разработки ПО.
![]() |
![]() |
Многие из участников услышали о стандарте CMMI только три года назад, когда проект CEED организовал первый тренинг "Introduction to CMMI®". С тех пор в молдавской IT-среде произошли значительные изменения. Наличие сертификации CMMI открывает нашим компаниям большие перспективы, например, повышение качества предоставляемых услуг и возможность участия в международных тендерах.
Большинство специалистов с опытом самостоятельно приходят к правилам, которыми необходимо руководствоваться в работе над большими проектами. Со временем приходит осознание того, что не стоит снова изобретать велосипед, необходима помощь специалиста, который систематизирует знания и приведет в порядок обретенные с опытом навыки.
![]() |
![]() |
Участниками тренинга Practical IT Project Management стали сотрудники следующих компаний: FLine Technologies, Endava, QSystems, NetInfo, Allied Testing и AlphaSoft. Большинство слушателей курса Practical IT Project Management своей главной целью обозначили повышение качества проектов и институализацию процессов в компании.
![]() |
![]() |
![]() |
Специалист из Армении рассказал о базовых принципах успешного управления IT-проектами. Семинар оказался полезен руководителям и специалистам, отвечающим за управление и внедрение изменений по совершенствованию процессов. В ходе тренинга участникам были приведены рекомендации по инициации проекта, по управлению временем, стоимостью, качеством, кадрами, коммуникациями, связями и рисками. Все рекомендации сопровождались яркими жизненными примерами из аналогичных крупных софтверных компаний. Курс проводился в непринужденной и свободной обстановке. Участники были активны на протяжении всех четырех дней и охотно обращались к инструктору за советами и указаниями, приводя реальные проблемы, с которыми им приходится сталкиваться в повседневной работе.
![]() |
![]() |
По окончанию тренинга состоялась торжественная церемония вручения сертификатов по курсу Practical IT Project Management. Участники выразили огромную благодарность тренеру за предоставленные знания. Каждый из слушателей окончил курсы с позитивным настроем и желанием как можно скорее применить полученные знания в своей работе, в управлении реальными IT-проектами.
Соответствие требованиям CMMI – серьезный шаг к международному признанию компании в качестве надежного и эффективного разработчика программного обеспечения и поставщика услуг в области информационных технологий. Успешная оценка процессов молдавских компаний по модели CMMI рассматривается как гарантия предоставления клиентам услуг высокого уровня, тем самым повышая конкурентоспособность молдавских компаний на международном рынке.