Александр Брестечко
Фирма Sanin, наращивая производственные мощности и расширяя сервис услуг, установила на своем предприятии новое оборудование для изготовления высококачественной многоцветной этикетки для промышленности и товаров народного потребления. Подробнее о новинке рассказывает директор SRL Sanin - Александр Брестечко.
Почему Ваш выбор выпал именно на это оборудование?
Во-первых, мы стремимся позиционировать себя как предприятие, выпускающее продукцию высокого качества и по разумной цене. А для этого необходимо постоянно уделять должное внимание тому, что называется технологическими инновациями.
Мы провели маркетинговое исследование, прояснили ситуацию на рынке спроса и предложений, выявили интересы и проблемные зоны наших потенциальных клиентов. Затем, осенью 2007 года на международной специализированной выставке этикеточного оборудования в Брюсселе, наше внимание привлекла печатная машина Nilpeter - это известный бренд датского производителя, который является мировым лидером по производству оборудования с широким спектром функциональных возможностей.
Если провести сравнение, Nilpeter по своим сервисным возможностям - это современный Mercedes.
На то, чтобы осуществить установку понадобился год?!
Контракт на поставку оборудования в Молдову мы заключили осенью 2007 года и рассчитывали начать выпуск первых образцов продукции уже в феврале-марте 2008 года. Но из-за сложностей с кредитованием пришлось перенести срок поставки. Оборудование мы получили в сентябре 2008 года и сегодня оно уже в работе.
Что изменится с появлением данного оборудования для вас и для ваших клиентов?
Мы планируем использовать оборудование по двум направлениям: при изготовлении гибкой упаковки и суперсовременной самоклеющейся этикетки. Причем, второе направление для нас абсолютно новое.
Nilpeter позволяет выпускать не просто качественную этикетку с применением всех имеющихся на данный момент полиграфических достижений – холодное и горячее тиснение, ароматизированная печать и голографические эффекты, обратная печать, но и, что не менее важно, малые тиражи в которых остро нуждаются небольшие предприятия.
Nilpeter - машина 8-секционная, что означает возможность одновременной печати от 8 и более цветов. Есть специальная опция для тянущихся материалов под печать самоклеющейся этикетки.
Оборудование компьютеризировано, сохраненные в памяти технические параметры гарантируют высокое качество повторяемых тиражей.
При этом более высокая производительность и оперативность при изменении задач. Подготовка к другому виду тиража занимает максимум 15 минут в отличие от предыдущих трех часов.
Как это повлияет на стоимость услуг?
Заказы на новом оборудовании будут несколько выше, но разница в цене обоснована. Клиенты получают упаковку европейского качества и суперсовременную этикетку.
Как вы считаете, кому будут интересны новые возможности вашего оборудования?
Этикетка и упаковка для продажи – одно из важнейших составляющих любого продукта. Мы планируем выстраивать партнерские отношения, в первую очередь, с компаниями, которые понимают это. Уже сегодня к нашей продукции возник большой интерес у производителей пищевой, парфюмерной, виной и водочной продукции.
Есть ли аналог оборудования Nilpeter в Молдове?
Для печати этикетки нечто схожее есть. А вот для печати упаковки – нет.
Ваше мнение – почему конкуренты не предложат что-то свое?
Наши конкуренты изначально работали по выпуску этикетки, мы же занимались в основном упаковкой, изучая возможности новых направлений. Поэтому, пока за ними приоритеты по этикетке, но в ближайшее время мы планируем изменить ситуацию на рынке.
Почему долго примеривались?
Чтобы печатать качественную этикетку, нужны специалисты, а их в Молдове не готовят. Даже после университета человек с техническим образованием должен еще год – два практиковаться на производстве, чтобы из него получился грамотный квалифицированный печатник или технолог. Нам приходится растить кадры прямо на производстве.
И все же, какую долю портфеля вы планируете отдать под производство этикетки?
Мы ставим задачу в течение первого года вывести производство этикетки на соотношение 30/70 и ввести круглосуточный режим, поскольку у нас все производство непрерывное. Затем постепенно добиваться соотношения 50/50, а через некоторое время увеличить долю этикетки в производстве до 70%.
Финансовый кризис изменит ваши планы?
Кризис - это спад, замедление. Процесс затормозится, но не остановится.
Планируете осваивать зарубежные рынки?
Мы изначально ориентировались на местный рынок и до сих пор только по единичным поставкам работали с зарубежными партнерами из Дании, Швеции, Румынии, Украины. Новое оборудование, надеюсь, позволит рассматривать и выход на внешний рынок, но для этого должны произойти два фактора.
Какие?
Во-первых, сейчас мы начали процесс сертификации ISO 9001 с включением основных бизнес-процессов. Реально в первой половине 2009 года мы намерены эту работу завершить.
Во-вторых, мы планируем разместить свои производственные площади на иной, гораздо большей территории завода Askim. В нашем распоряжении будут около 2000 кв.м. Это необходимо для того, чтобы оптимизировать многие бизнес-процессы и увеличить мощности предприятия.
Наверное, серьезные инвестиции?
Да, это естесственно. Обновления требуют серьезных капиталовложений.
Каким был для вас 2008 год?
Не простым. Если в 2007 по сравнению с 2006 прирост продаж компании составил около 40%, то в этом году – около 20%. На такие результаты повлияли разные факторы: лето было дождливым и холодным, что повлекло за собой спад продаж у наших основных партнеров.
Следовательно, и наши объемы производства снизились. Мы активно занимались реорганизацией коммерческой службы. В этом году, как я уже говорил, осуществили крупные инвестиции в увеличение производственных мощностей. Мы надеемся, что положительная результативность этих шагов проявится в ближайшие два-три года.
Наталья Камбур
Жереми Бесньер:
Никто еще не нашел идеальной модели рынка
08.02.2012
Эдуард Дончила:
Разнообразие подарков из натуральной кожи, созданных мастерами ателье Trenwood
02.11.2011
Эдуард Дончила:
Обувь ручной работы – это наглядный символ хорошего вкуса, индивидуальности и состоятельности своего владельца
12.09.2011
Сергей Алесенков:
Обувь – это высокотехнологичная скульптура
21.03.2011
Александр Косс:
Инвестициям не нужны революции
27.11.2009
Данил Балабан:
Velo Hora родилась из ценностей Gura Cainarului
28.09.2009
Павел Филип:
Государству выгодно поддерживать предприятия, создающие добавленную стоимость
18.09.2009
Яна Япиева :
Marengo - это особая индивидуальность
07.09.2009
Павел Филип:
Прыжок в Premium класс или инвестиционная привлекательность Tutun CTC
01.06.2009
Александр Брестечко:
Этикетка и упаковка – одно из важнейших составляющих любого продукта
30.12.2008
Производство - Интервью